赋能企业变革  成就和谐共赢

  • 大规模人员调整

    关停并转迁、组织结构变化、人员编制精简、用工形式转换,企业在战略变革、业务转型的过程中,往往伴随着员工关系的大规模调整。赉擘斯通过独有的方法论与丰富的实战经验,帮助企业分析并制定整体策略,设计并执行沟通落地方案,平衡显性与隐性成本,有效应对各类疑难挑战,帮助实现组织平顺变革目标。

    变革管理与规模调整

    赉擘斯以“人力资源 + 劳动关系”双重视角,构建覆盖并购全周期的整合框架。协助企业推动持续的利益相关者沟通,促进买卖双方的目标共识,聚焦人员平顺转移方案及人力资源整合计划的沟通与落地。我们高度关注员工体验,围绕变革目标制定沟通策略,有节奏的实施沟通计划,设计适宜的沟通场景与话术,帮助企业实现从人员转移到业务协同的平稳过渡。

    针对企业发生大规模停工、罢工等群体性对抗事件,设计应急预案、沟通策略及与员工、政府等利益相关方直接沟通,协助企业平顺处理危机劳动关系,化解群体性事件对企业正常生产运营,减少对企业员工关系的负面影响。

  • 管理情形千变万化,劳动争议频发,不仅增加管理难度,更影响企业与组织健康度。我们针对绩效不佳、长期病假、违纪违规、15+5、重疾工伤、高管调整等复杂疑难个案场景,提供涵盖调查诊断、补偿方案、沟通方案、员工一对一沟通、诉讼代理,及员工转职服务在内的全链条解决方案,促成企业目标达成,员工调整平顺。

    个案调整与争议预防

    利益冲突、腐败贿赂、不当得利、敌意工作环境等,职场合规问题在面对违纪处理时,往往由于制度漏洞,证据缺失、沟通断层的问题面临重重挑战。赉擘斯以专业方法论为支撑,围绕合规取证策略、薄弱证据沟通、争议场景应对等关键环节,提供兼顾法律与人性的解决方案,推动跨部门协作,从容应对合规违纪难题。

    企业人员调整不仅是管理决策,更是展示组织价值观的关键时刻。员工再就业辅导与心理关怀着眼于其长期职业生命力的培养,将职业过渡期转化为个人成长的宝贵契机。集结了心理咨询师、HR管理专家、人才测评师及职业规划师等多类型的专家团队,为员工提供涵盖自我评估、心理重建、职业定位、职业规划等内容的集体培训式或一对一引导式辅导,帮助员工理性过渡艰难时刻。

  • 日益激烈的竞争环境下,吸纳优秀人才,汰换不适应竞争的低绩效员工,方能保持人才优势,以适应不断变化的市场挑战。赉擘斯在早期诊断、中期矫正、后期处理三大阶段,通过机制改善与管理沟通,打通从低绩效到不胜任的管理屏障,帮助企业有效提升员工绩效、优化组织的人岗匹配度,降低管理成本与违法风险,促进积极高效的组织文化,从而保持企业的整体竞争力和绩效表现。

    机制提升与成本优化

    针对规章制度流于形式、难以落地等问题,赉擘斯从“制度、流程、习惯”三个维度入手,通过访谈诊断—修改共识—沟通培训—民主程序—落地生效五阶段专业服务,协助企业对标同行业优秀案例,制定并定制化落地既合法合规、又赢得管理者和员工认同的规章制度体系。不止于规避风险,更致力于提升管理效能。

    市场竞争加剧,持续降本增效,薪酬体系变革已成为企业管理必须面对的重要课题,而实践中由于法律程序与员工沟通的缺失,导致变革落地充满挑战。赉擘斯深度融合西方人力资源管理体系与中国本土劳动法律环境,帮助企业设计兼具适配性、合法性、灵活性的薪酬管理制度,完善程序合规与沟通实施,在控制法律风险的同时获得员工认可,确保薪酬改革平稳推进。

  • 争议处理与法律咨询

    ER协同常法咨询

    企业常面临各类劳动法律与管理机制交织的复杂挑战。赉擘斯ER协同常法服务,以年度顾问模式为企业提供系统性支持,从法律政策解读、风险研判、ER能力与意识提升、管理机制完善到操作习惯优化,与HR管理者形成合力,推动劳动关系管理的持续改进,共同营造高效、尊重、公平的员工关系环境。

    成立于2006年的北京市莱博律师事务所,是中国首批专注于在劳动争议代理服务的律师事务所,专注于为雇主方提供劳动争议仲裁、诉讼代理服务,并构建了劳动争议处理的非诉与诉讼一体化解决思路。 在调解及诉讼的全流程中,专业律师可为您提供: 基于企业目标,对案件进行诉前法律分析,设计案件处理策略和思路,识别风险。 代表企业,与政府委派的第三方及员工进行立案前调解。 代表企业进行劳动争议仲裁和诉讼。

    ER外包共享专家

    当人力资源管理者深陷ER日常事务,其本应聚焦的战略职能难以发挥核心价值。通过定制化的ER共享专家驻场的服务模式,深度嵌入您的工作流程,帮助HR应对日常个案咨询、批量违纪处理、职场合规投诉调查、小批量组织优化、合同到期离职管理、劳动争议案件辅助等多种ER复杂场景,直接协调内外部相关方开展工作,实现从ER工作职能到流程的全面外包。

  • 劳动关系日趋复杂,企业的挑战已超越法律合规,极需以系统思维应对多变场景。赉擘斯基于多年实战项目经验,总结提炼出赉擘斯独特的方法、观点和工具,以系统化课程承接复杂业务场景,以咨询式实训助力ER管理能力成长,帮助管理者构建系统思维、提升沟通与决策能力,赋能企业应对变革挑战。

    员工关系培训赋能

    采用三阶段沉浸式学习路径,涵盖110余节线上课程,2个全天线下集训,1次实战案例辅导,通过高还原度场景模拟和创新性的“剧本杀”式角色扮演,让学员在模拟谈判中直观体会沟通双方的真实困境,深度学习处理类似案件系统性的方法论和底层逻辑,摒弃纸上谈兵的理论教学,直击企业被动离职沟通中的高频场景,让HR从“被动善后”到“主动控局”。

信任为基,我们以匠心相待

携手探索专业有温度的解决方案