破解改革深水区劳动关系疑难杂症 | 智享会ALL IN大会
3月17日，经济合作与发展组织（OECD）发布中期经济展望报告，预计2025年和2026年全球经济将分别增长3.1%和3%，较2024年12月预测值分别下调0.2和0.3个百分点。
与此同时，根据我国统计局最新数据，当年劳动仲裁案件新收数量攀升至162.9万件，企业胜诉率常年维持在10%左右。
在此背景下，企业管理面临四重矛盾：降本目标持续、员工维权意识增强、政府监管趋严、舆情风险剧增。
如何平衡“降本”和“人员调整”之间的张力，如何更平稳有效地应对变幻莫测的市场环境？
赉擘斯LABOURS受邀参加智享会ALL IN 2025人力资源服务展（北京站），两位资深专家王天恩先生与星光先生，分别就《破解央国企改革深水区劳动关系疑难问题》及《人员裁减的挑战及解决方案》发表主题演讲，和与会者分享赉擘斯的洞察和观点。
他们结合当前严峻的经济环境、复杂的法律约束与员工心态变化，分享了处理大规模组织调整、疑难个案以及降薪、并购中劳动关系难题的系统方法论与实战经验，强调合法、高效、平稳、成本最优的核心价值，为企业管理者提供了宝贵的实操洞见。
王天恩先生指出，央国企在组织调整中面临独特挑战：历史社保欠账、信访维稳压力、政府舆情敏感度升级。对此，赉擘斯提出“协商为主、法理情融合”的落地实施路径，并和与会者分享赉擘斯亲历的一个央国企人员安置项目案例，以案说法，分享赉擘斯在央国企人员调整时的方策略设计思路，以及法律条款选择与兜底方式。
星光先生基于层主导上万名员工离职沟通的实战经验，揭示当前裁员沟通的残酷现实：员工“备战意识”增强——社交媒体传播的“反裁员攻略”泛滥，报警、静坐、群发举报邮件成常见手段，中层管理者临阵倒戈风险上升。化解之道在于精心设计的方案与用心到位的沟通。
不仅仅停留在补偿金额的预案：比补偿方案设计更为重要的是，通过充分调研和访谈，预判社保、加班费等法律欠账，上下级关系等管理欠账，做好可能出现争议情形的应对路径，并配备专业第三方顾问应对群体事件。
沟通话术重构：星光先生提示，绝大多数的情理问题，化解的重点在于倾听员工情绪，并讲解“库布勒罗斯情绪改变曲线”以将这个过程可视化，强调在离职场景下，使用的沟通方法应与在职场景不同，需要将“法-理-情”有效结合，化解好了情绪，事情才能更好地达成一致。
赉擘斯的双重价值：从风险防火墙到组织升级推手
当“降本”成为生存刚需，赉擘斯的实践印证：合规是底线，效率是刚需，而温度才是维系雇主品牌的生命线。
在组织变革和经济形势变化愈加频繁的2025年，这一平衡之道或许是企业穿越周期的关键韧性。
系统性风险化解
提供从法律路径设计、风险评估、方案制定到落地执行的全流程解决方案，有效规避法律纠纷、群体事件与负面舆情风险。
效率与成本优化
凭借成熟的方法论和丰富经验，在显著缩短项目周期的同时，平衡员工的心理状态和接受度、满意度，实现“合法、高效、平稳”的目标，追求综合成本最优。
平稳过渡保障
通过专业的沟通策略和危机处理能力，最大限度减少对留任员工士气的冲击，维护企业形象，助力组织平稳转型。
特殊场景专业支持
在央国企改革、并购整合、集体降薪等复杂场景下，提供针对性极强的专业咨询和实操指导。
政府沟通桥梁
深谙政府监管要求和沟通之道，协助企业应对敏感报备程序与可能的政府介入。
您的企业
是否正面临降本增效的挑战？
在人员调整过程中
如何平衡效率与合规
更好的达成企业管理目标？
欢迎联系赉擘斯专业顾问团队！
我们将为您提供定制化、可落地的解决方案
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赉擘斯劳动咨询事务所
赉擘斯LABOURS前身系1995年成立的北京市劳动局所属劳动咨询事务所，是中国首批专门从事劳动法律事务咨询的机构，目前已发展成为涵盖咨询公司、律师事务所、劳动争议预防和调解中心为一体的综合性劳动关系管理咨询机构。业务覆盖全国，在北京、上海、深圳、南京、沈阳分别设有团队。
赉擘斯LABOURS专注于企业战略劳动关系管理领域，从企业业务发展目标出发，帮助企业预防和处理危机员工关系，在协助企业达成战略目标的同时，提升员工满意度和雇主品牌形象。
赉擘斯LABOURS已为数千家全球在华企业提供：关停并转人员裁减、疑难个案调整、集体争议化解、不胜任员工管理、三维度规章制度提升与再造、劳动争议诉讼代理等多种定制化劳动关系管理咨询及落地解决方案。
