解决方案｜规模性人员调整与优化
关停并转迁、组织结构变化、人员编制精简、用工形式转换，企业在战略变革、业务转型的过程中，往往伴随着员工关系的大规模调整。
赉擘斯通过独有的方法论与丰富的实战经验，帮助企业分析并制定整体策略，设计并执行沟通落地方案，平衡显性与隐性成本，实现组织变革目标。
01
您的企业是否
正在经历以下变革阶段？
行业变革与业务模式转型，组织架构面临调整，团队需大规模裁撤
利润率降低，组织效能低下，需要压缩人员编制降低成本
兼并、收购、重组后存在人员冗余，需要竞聘上岗或去冗员
业务线出售，员工全部或部分转入新主体，裁减与换签并存
公司跨城市搬迁，涉及大批量员工工作地点变更迁移
02
我们深刻洞察
不同企业的变革痛点
赉擘斯精准把握外资、国企与民企的变革痛点，依托对业务的深刻理解，提供定制化专业解决方案。我们致力于帮助企业在转型期高效达成变革目标，全程护航，确保变革平稳落地。
03
贴合企业需求
菜单式选择 灵活服务配置
我们“非诉与诉讼一体化”的理念，从变革目标出发，以结果为导向，服务覆盖从前期诊断、方案设计、沟通实施，到后期的危机处理与诉讼代理七大环节。
企业可根据实际需求，自由选配、灵活配置，实现成本与效率的最优配置，确保变革进程的平稳、合规与可控。
04
以专业交付与目标达成
赋能企业变革
300+
累计规模性调整项目数量
100+
全国性项目数量
5W+
累计员工面谈数量
99.3%
沟通协商成功率超过
05
精选案例
1000+ 企业的选择与信赖
我们深刻洞察不同行业、不同阶段的变革痛点，以系统化的专业交付，持续赋能企业组织变革与效能提升。
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关于赉擘斯
赉擘斯LABOURS前身系1995年成立的北京市劳动局所属劳动咨询事务所，是中国最早一批专门从事劳动法律事务咨询的专业机构。
三十年来我们专注于企业战略劳动关系管理咨询与沟通落地，从企业管理目标出发，以法律合规为基石，通过“项目管理+沟通落地+争议处理+培训赋能+共享ER”的全方位解决方案，帮助企业应对不同发展阶段的劳动关系管理风险与挑战，构建合法、灵活、和谐的员工关系。
